Liderazgo inteligente con Javier Mojarro: liderar rompiendo moldes
Javier comparte cómo liderar un proyecto creativo en un sector tradicional, cómo gestionar la crítica cuando decides hacer las cosas de una manera diferente y por qué el liderazgo también consiste en defender una visión propia, mantener la esencia y atreverse a no encajar en lo establecido.
Tu equipo ya usa IA aunque tu empresa todavía no haya decidido nada
La inteligencia artificial ya está entrando en las empresas por la puerta informal: correos, informes, presentaciones y propuestas. El reto no es perseguirla, sino crear criterios claros antes de que el uso silencioso se convierta en desconfianza.
Liderazgo inteligente con Ana Torres: liderar cuando todo el mundo te conoce
Liderar un pueblo significa gestionar proyectos, patrimonio y turismo, pero también escuchar, empatizar y convivir cada día con las expectativas de quienes tienes cerca. Converso en este pódcast con Ana Torres, concejala de Cultura, Educación y Turismo de Aracena, sobre liderazgo público, decisiones, perseverancia y el reto de hacer crecer un destino sin perder su identidad.
Septiembre no necesita motivación: necesita revisar cómo trabaja tu empresa
La vuelta al trabajo tras vacaciones no necesita más motivación vacía, sino revisar cargas, liderazgo, comunicación interna y decisiones pendientes antes de acelerar septiembre.
Liderazgo inteligente con Mar Márquez: emprender con propósito y sostenibilidad
Liderar con propósito también exige saber parar. En este pódcast conversamos con Mar Márquez, fundadora de Humana Ecoprint, hablamos de emprendimiento ético, sostenibilidad y de una forma de dirigir que combina rapidez, organización y criterio con algo menos visible, pero decisivo: la capacidad de respirar, tomar perspectiva y no dejar que la presión decida por ti. Porque liderar bien no consiste solo en avanzar, sino en saber hacia dónde, para qué y con qué impacto.
Lo que una empresa descubre cuando baja un poco el ruido
La gestión empresarial en verano permite mirar la organización con menos ruido: detectar dependencias, revisar el desgaste, ordenar prioridades y decidir qué no conviene aplazar hasta septiembre.
LIDERAZGO FEMENINO en el CAMPO
Hablamos sobre cómo liderar en un entorno mayoritariamente masculino, sobre la importancia de la confianza en una misma y la formación continua. También sobre el papel de la empatía y la escucha en la gestión de equipos, cómo tomar decisiones, y mucho más.
El clima laboral no se arregla con una dinámica bonita
El clima laboral no se arregla con dinámicas bonitas ni acciones puntuales. Se construye —o se deteriora— en la forma de liderar, comunicar, decidir y gestionar las conductas que la empresa permite cada día.
Inteligencia artificial en empresas: el verdadero problema no es la herramienta, es el criterio
La inteligencia artificial no está mejorando necesariamente las decisiones: en muchos casos, solo las acelera. El problema no es la herramienta, es el criterio con el que se utiliza.
Alejandro Villarán: liderar con inteligencia emocional cuando la presión es real
Una conversación muy auténtica sobre el cambio de vida para mejorar la salud, la autoexigencia y la importancia de la aceptación. Escucha el pódcast.