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Liderazgo inteligente con Javier Mojarro: liderar rompiendo moldes
Javier comparte cómo liderar un proyecto creativo en un sector tradicional, cómo gestionar la crítica cuando decides hacer las cosas de una manera diferente y por qué el liderazgo también
Tu equipo ya usa IA aunque tu empresa todavía no haya decidido nada
La inteligencia artificial ya está entrando en las empresas por la puerta informal: correos, informes, presentaciones y propuestas. El reto no es perseguirla, sino crear criterios claros antes de que
Liderazgo inteligente con Ana Torres: liderar cuando todo el mundo te conoce
Liderar un pueblo significa gestionar proyectos, patrimonio y turismo, pero también escuchar, empatizar y convivir cada día con las expectativas de quienes tienes cerca. Converso en este pódcast con Ana
Septiembre no necesita motivación: necesita revisar cómo trabaja tu empresa
La vuelta al trabajo tras vacaciones no necesita más motivación vacía, sino revisar cargas, liderazgo, comunicación interna y decisiones pendientes antes de acelerar septiembre.
Liderazgo inteligente con Mar Márquez: emprender con propósito y sostenibilidad
Liderar con propósito también exige saber parar. En este pódcast conversamos con Mar Márquez, fundadora de Humana Ecoprint, hablamos de emprendimiento ético, sostenibilidad y de una forma de dirigir que
Lo que una empresa descubre cuando baja un poco el ruido
La gestión empresarial en verano permite mirar la organización con menos ruido: detectar dependencias, revisar el desgaste, ordenar prioridades y decidir qué no conviene aplazar hasta septiembre.
El clima laboral no se arregla con una dinámica bonita
El clima laboral no se arregla con dinámicas bonitas ni acciones puntuales. Se construye —o se deteriora— en la forma de liderar, comunicar, decidir y gestionar las conductas que la
Inteligencia artificial en empresas: el verdadero problema no es la herramienta, es el criterio
La inteligencia artificial no está mejorando necesariamente las decisiones: en muchos casos, solo las acelera. El problema no es la herramienta, es el criterio con el que se utiliza.
Alejandro Villarán: liderar con inteligencia emocional cuando la presión es real
Una conversación muy auténtica sobre el cambio de vida para mejorar la salud, la autoexigencia y la importancia de la aceptación. Escucha el pódcast.
Inteligencia emocional no es sentirse bien: es decidir bien cuando incomoda
Transformar tensiones en oportunidades: 7 claves tu crecimiento personal y profesional que evitarán que arda Troya, y que sirven en verano o cuando las necesites
Finca Alfoliz
Este proyecto se diseñó como una experiencia de diagnóstico y coaching de equipo para acompañar a la organización en un momento de cambio y crecimiento.
Mi primer libro
La publicación de mi primer libro, editado por la Universidad de Huelva, supuso poner negro sobre blanco una convicción trabajada durante años: la responsabilidad social y la sostenibilidad no son